جزوه مدیریت تولید – پاوپوینت

• دانلود رایگان جزوه مدیریت تولید رشته حسابداری
• دانلود رایگان جزوه مدیریت تولید
• دانلود جزوه مدیریت تولید

مشخصات جزوه

در این محصول با دانلود جزوه مدیریت تولید و عملیات با فرمت پاوپوینت در خدمت شما عزیزان هستیم . همانطور که مستحضر هستید مدیریت تولید هم در دروس مدیریتی و هم در بازار واقعی از مهم ترین مسائل و مباحثی هست که مورد استفاده قرار میگیرد ، در رشته مدیریت نیز این درس اهمیت بسیاری دارد.

پاوروینت نرم افزاریست توسط مایکروسافت آفیس تولید شده که میتوان با آن تدرس یا ارائه داد و این جزوه با پاورپوینت تهیه شده است. جزوه ی آموزش پاورپوینت نیز بصورت رایگان در سایت منتشر شده است که میتوانید آموزش آن را بصورت رایگان دریافت کنید. ( برای در یافت کلیک کنید )

دانلود رایگان جزوه مدیریت تولید رشته حسابداری -دانلود رایگان جزوه مدیریت تولید -دانلود جزوه مدیریت تولید

در این محصول سعی کرده ایم تمامی مباحث مدیریت تولید را در محصول جروه مدیریت تولید قرار دهیم. این جزوه در  64 اسلاید آماده شده است ، از ویژگی های خوب آن میتوان به قابلیت ویرایش تمامی محتوا اشاره کرده که هیچ گونه محدودیتی ندارد.

این جزوه برای ارائه دانشجویان و اساتید مناسب است و میتوانید در روند تدریس و ارائه تاثیرگذار باشد. این محصول به دلیل شرایط بد کرونایی بصورت رایگان عرضه میشود و چون حجم بسیار کمی دارد ، نمونه تصویر قرار داده نمیشود و شما عزیزان میتوانید دانلود کرده و آن را مشاهده و مطالعه کنید.

در این جزوه از جدوال بسیار مهم و تاثیر گذار استفاده شده ، تصاویر مربوط به محصول و مقایسه با سایر اقلام و فصل بندی آن از ویژگی های دیگر این جزوه است . پیشنهاد میکنیم اینجروه رایگان مدیریت تولید را از دست ندهید.

-دانلود رایگان جزوه مدیریت تولید رشته حسابداری -دانلود رایگان جزوه مدیریت تولید – دانلود جزوه مدیریت تولید

• دانلود رایگان جزوه مدیریت تولید رشته حسابداری

• دانلود رایگان جزوه مدیریت تولید

• دانلود جزوه مدیریت تولید

مدیریت تولید و عملیات چیست؟

دبرا تولید را به عنوان فرایندی تعریف کرده است که بوسیله ی آن، محصولات و سرویس ها، ایجاد می شوند.

برخی مثال ها از تولید، عبارتند از: تولید محصولات سفارشی، مانند بویلرهای دارای ظرفیت های خاص، ساخت آپارتمان، برخی از ساختارهای تولید شده برای مشتریان انتخابی و … می باشد. این تولید شامل محصولات استاندارد، مانند ماشین، اتوبوس، موتورسیکلت، رادیو، تلویزیون و … می شود.

برنامه ریزی جامع تولید

پس از انجام برنامه ریزی اساسی و بلندمدت سازمان که «برنامه ریزی استراتژیک» نامیده می شود، لازم است برنامه ریزی جامع تولید انجام شود. در برنامه ریزی استراتژیک اهداف بلند مدت سازمان تعیین شده و راه های رسیدن به آن ها تدوین می شوند. سپس اهداف بلند مدت استراتژیک به اهداف میان مدت و کوتاه مدت شکسته می شوند.

اهداف مدیریت تولید

• ایجاد اطمینان از اینکه محصول اعم از کالای ساخته شده یا خدمات عرضه شده در سازمان دارای کیفیت مطلوب است
• حصول اطمینان از اینکه محصول به مقدار لازم ساخته شود
• حصول اطمینان از اینکه محصول در موعد مقرر آماده تحویل است
• نظارت بر اینکه موارد ذکر شده در بالا با حداقل هزینه ممکن انجام شود

مدیریت تولید در یک سازمان نقش قلب سازمان را ایفا می کند. واحد تولید می بایست با ارتباط موثر خود با واحدهای دیگر و برنامه ریزی های دقیق خود جهت تولید محصول، کالای خود را به موقع به بازار تزریق کند و با این کار برای سازمان سود و ارزش بیافریند.

مدیریت تولید می بایست به طور دوره ای گزارشات دقیق را در اختیار مدیریت سازمان قرار دهد .مدیریت سازمان با توجه به اهداف سازمان و برنامه های زمانبندی شده دستورات لازم را اتخاذ نمایند.

نظرات خود را با ما در میان بگذارید.

• دانلود رایگان جزوه مدیریت تولید رشته حسابداری